5
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:09:25.70 ID:hFvstBgE0
そんな奴ほんとにいるのかよ。俺は今まであったバイトの先輩は何回でも教えてくれたぞ
15
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:12:47.40 ID:
rw8BZj+L0
>>5
良い職場だといなかったけどいるとこには普通にいた
女の先輩がこういうの多い
「私達優しいから何でも教えるし!」って言っててこれだから怖い
何故か機嫌悪いと敬語で話してきたり注意してくる不気味さ
7
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:10:29.61 ID:u0nxc/Oy0
>>5
居酒屋とかだと当たり前。二度とやるかってのあんな体育会系しかいない職場。
12
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:11:39.91 ID:veFQUQYI0
>>7
そりゃお前がやった所だけだろ
6
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:09:50.66 ID:DJ2eJZI40
さっき言われたことくらい覚えてろよ
8
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:10:49.71 ID:5Alj8q230
教える側が言ったこと覚えてなかったりするから困る
おっさんだからしょうがないね
9
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:10:55.70 ID:627nGo7T0
教えてもらえるのが当たり前、むしろ何故わかるように教えないんだ
というのがゆとり
10
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:11:12.27 ID:deJPH3P90
余裕のねぇ職場にありそう
14
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:12:02.09 ID:iXn5oxHG0
一から十まで教えないと分からないの?
17
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:14:40.66 ID:yGOwiZ+Z0
メモとか取ってたのかよ
19
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:17:09.49 ID:
rw8BZj+L0
>>17
メモ取ってたけど昨日バイト行ったら制服とメモがなくなってたww
18
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:14:48.38 ID:sAfUpFini
同じ事を何回も言わせる奴もどうなんだって話だけどな
20
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:18:21.55 ID:itXVoeXyO
軽いミスとかなら3回まではなるべく優しく丁寧に教える
大惨事になる可能性のあるミスや4回目からはキツく怒る
21
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:19:19.93 ID:iXn5oxHG0
メモ取らなくても分かるの?
メモなんかいいから、やってることきちんと見てなよ
27
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:27:11.71 ID:
rw8BZj+L0
>>21
あるあるwwwメモは仕事終わりに取ってってwwww
23
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:20:43.49 ID:hHUXymFu0
社会に出たらこういう理不尽なことなんていくらでもあるから一々文句垂れんなタコ
25
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:21:47.32 ID:mHtqdjKP0
なんで聞かずにやったんだ!
29
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:30:30.95 ID:
rw8BZj+L0
新しく始めたとこが人いないのか3日目の俺がホールとレジを一人でやってる
キッチン3人もいるのに
レジの割引の操作方法わからないから聞いたら「何でわからないの?」ってwww
24
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:21:16.93 ID:AQTNAWUh0
自分が先輩になったときのこと考えてみろ
13
以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/13(金) 15:11:55.56 ID:yGk8mEG60
言われたことを忘れるやつが悪いだろ
角谷 信一 広中 建次
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コメント一覧 (68)
(後輩に優しく指導できる俺かっけー!)
先輩「さっき言ったよね?」「一度教えたんだから一度で覚えてよ」
(時に厳しく指導できる俺かっけー!)
kanasoku
が
しました
そうだな、まさしく正論だ。
だがその正論は先輩の新人時代にも当てはまるんじゃないのか?
kanasoku
が
しました
一回言われた事をすぐに実践できるのが普通なの?
テストで毎回100点取るのが普通なの?
思わず釣られてしまうわ…今までやった事ある体力使うバイトで一人は居たわ
kanasoku
が
しました
できないことを開き直るな
先輩の時間を無駄にしたことを反省しろ
kanasoku
が
しました
反射的に襟首つかんで腹に膝入れたら首になったでござる。
気持ちよかったから後悔はしていない。
kanasoku
が
しました
メモなんか取らずに身に染み付けといて、ってこたーある。
面倒くさいから程々んとこで作っといた紙資料渡す。
kanasoku
が
しました
新人教育するより丸一日見学させる日作ったほうがいいなそれだと
kanasoku
が
しました
新しいこと教わる度にその前の事を忘れるなんて、身に染み付いてない以上当然の事なんだから。
kanasoku
が
しました
わからないなら早め早めに
kanasoku
が
しました
バカは会社に要らないよ
kanasoku
が
しました
メモ置いてくる時点で1が悪い
kanasoku
が
しました
何回も聞いて来るのを歓迎するよって言っている訳ではない
「何で1度に覚えない」と言われる事には何も矛盾していない
kanasoku
が
しました
お前学校生活で何学んできたんだって話だわ。
いい歳して簡単なこともわからんアホが迷惑だからな。
この手のアホは客観的に物事見られないから、他人の立場で説明できてないんだろ。つまり教える能力がない。
※4
仕事のうちじゃん。仕事に必要なことで時間の無駄とかねーわ。
kanasoku
が
しました
で、知らないからミスすると「なんで聞かずにやったんだ!」と、責任逃れ。
無茶苦茶・・・・
kanasoku
が
しました
何度も同じこと聞かれるのは不効率、一度で覚えろ
なにも矛盾してない
kanasoku
が
しました
まあ気にすんなよ
kanasoku
が
しました
kanasoku
が
しました
叩かれて当然
小学生ならともかくバイトできる年齢にもなってこれくらいできるようになれよ
kanasoku
が
しました
「分からないことあったらすぐ聞いてね」←聞いたら不機嫌になる
「手が空いてるときでいいからやって」←すぐやれ
「また誘ってね」←??
kanasoku
が
しました
kanasoku
が
しました
kanasoku
が
しました
ゴールドセイントじゃねえんだから とちょくちょく思う
限度ってものがあるだろうけど、絶対お前も最初は1回で出来なかったろって
複雑なことをすぐ覚えろ見せただろ何でできないんだとか言われるのは
正直納得いかん
kanasoku
が
しました
kanasoku
が
しました
kanasoku
が
しました
新人「判らないことがあれば質問してくださいね」
おっさん「伝票をぷりんたーから出すのはどうするの?」
新人「さっき言いましたよね?」「何度言えば判るんですか?」
新人「ふざけてるんですか?」「いい加減にしてください」
おっさん「判らないことがあれば聞けといったじゃないか」
kanasoku
が
しました
kanasoku
が
しました
って言えばいいじゃない
所詮バイトなんだし
kanasoku
が
しました
新人「あの、このやり方っておかしくないですか?」
俺「ファッ!?」
kanasoku
が
しました
分かった振りして流しといて後になって聞いてくるとか、そら怒るわ
……って言いたくなるけど、それじゃ伝わらんのだよな
人に教えるのって、ホント面倒くせえわ
して見せて、言って聞かせて、させてみて、ほめてやらねば人は動かじ
kanasoku
が
しました
この違いが分からないのが バカだと思う
kanasoku
が
しました
即席で授業やらせりゃいいだけなんだから
kanasoku
が
しました
どこ行ってもそうだったわ
kanasoku
が
しました
うちの会社には何百回も聞いてくるバカが居る。
メモ取る様に教えてやったが、それでも忘れるバカ。
「この間メモ取ったでしょ?」って言ったら「メモ帳のどこに書いたのか忘れちゃました」だと。
今では知的障害者だと思って接してる。
kanasoku
が
しました
当初一通り教える中で「メモ取れ」っつってんのに、次教える時には取らず・・・
分からない事はまず聞けっつっても、とりあえず書類で分からないとその場でフリーズ(15分くらい)。。。
知識で知らない事は「知らない」ではなく「思い出せません」という。。
ちょっと興味で「アスペルガー症候群」でググって見たら、症状全当てはまりだったんだが・・・
しかも営業職
オワタ
kanasoku
が
しました
kanasoku
が
しました
kanasoku
が
しました
kanasoku
が
しました
・一度教えた事は、わからない事では既になく、覚えていない事である。覚えていない、メモを取ってない、メモを忘れたはお前のミス。
・メモは作成後、確認してもらえ。勘違い・書き間違いも正せるし、相手が言っていない事の証明にもなる。
・教えていない事ができるとしても、許可なくやるな。それを行ったことにより、またはミスした場合、思わぬ悪影響が出る恐れがあるからだ。
・最初から我を出すな。能力があろうが上司が無能だろうが、求められている最初の役割はサポート。エースストライカーや4番バッターの働きなど求めてない。求められている役割をこなした上で実績を上げ、認められてから主張しろ。
kanasoku
が
しました
それについて聞こうとしたら逃げるし最後は「ちゃんと覚えてよ」だったときはこの人駄目だと思った
大体あの職場誰も店長の言うとおりにしてないし初バイトじゃなかったら自分から辞めてたわ
kanasoku
が
しました
kanasoku
が
しました
そんな事言っていないと言われたら録音しておいた音声の出番。
kanasoku
が
しました
>ゆとりはいい加減、社会のルールを覚えような。
この感覚が間違いの元。
新人なんてそういうもなのにまったく理解してない。
メモが必要な内容なら先に書いて渡せ。
書いてないのは先任者の甘え。
kanasoku
が
しました
>メモが必要な内容なら先に書いて渡せ
とんでもない阿呆がいるな。新人が先輩の足引っ張ってどうするんだ。
文書をまとめる事は単純な作業だが、口頭で伝えるよりはるかに手間がかかるというのに、仕事のできる先輩にやらしてどうする。効率が悪すぎる。
また、書く事は覚えるのに効果的なため、当然覚えるべき新人が書くべきものである。
複数人が情報共有し効率をアップするための教育的資料や、前任者が後任者に引き継ぐための資料と勘違いしてるんじゃないか。
kanasoku
が
しました
(複雑な作業、且つ就業3ヶ月以内のみに関して述べる)
書くことで記憶に定着しやすくなる、ということは認める。
ただし、一番最初のインプットの段階で、ひらすらメモすることのみを
強制することは効率が良くない。エクセルで打ち込みをさせろ。
アウトプットはそれを見て、自分でやらせれば良い。
教える側が偉いかの様な考えとか、昔の根性論である、「2回同じことを言わせるな」と言うのであれば、100%完全なマニュアルを作って渡すか、サルでも理解できるように教えるべき(もちろん、教わる側の努力も重要)。
それが出来ないのであれば、それは教える側のただの怠慢。無能。
自分の教え方をかえりみろ。忙しいを言い訳にするな。
「一回言った」を連呼したり、「早く俺のところまで来い」というような奴に、
大した仕事ができる奴はいない。これは確実に言える。
kanasoku
が
しました
(複雑な作業、且つ就業3ヶ月以内のみに関して述べる)
書くことで記憶に定着しやすくなる、ということは認める。
ただし、一番最初のインプットの段階で、ひらすらメモすることのみを
強制することは効率が良くない。エクセルで打ち込みをさせろ。
アウトプットはそれを見て、自分でやらせれば良い。
教える側が偉いかの様な考えとか、昔の根性論である、「2回同じことを言わせるな」と言うのであれば、100%完全なマニュアルを作って渡すか、サルでも理解できるように教えるべき(もちろん、教わる側の努力も重要)。
それが出来ないのであれば、それは教える側のただの怠慢。無能。
自分の教え方をかえりみろ。忙しいを言い訳にするな。
「一回言った」を連呼したり、「早く俺のところまで来い」というような奴に、
大した仕事ができる奴はいない。これは確実に言える。
kanasoku
が
しました
・メモは手書きに限るなんて書いてないだろ。同じ説明を繰り返さないために記録してあればよくて、メモ帳でもWordでもExcelでも何でもいいよ。
・「2回も同じことを言わせるな」が何で根性論になるんだ。不可能を気合で乗り越えろってのが根性論で、「1回で記憶しろ」はほぼ不可能なんで根性論になるが、メモしろって言ってんだぞ。メモのどこが不可能なんだよ。
んでもって、メモが間違ってないか抜けてるとこがないかは先輩が確認すると、書いたろ。メモが最初から100点満点の必要もないんだよ。根性が要るか?
・「100%完全」なんてものはない。どんなものにも必ず不備や抜けた点があり、長年使ってく上で、その不備を埋め、磨いていって初めて完成形に近づくんだよ。最初から100%完全なものが作れたら、世の中に事故なんて起こらんだろう。
・教わる側と教える側が同等だと思ってるのか。新しい知識・技術をただで貰えて当然と思ってるから、そんな発想になるんだよ。そいつが無能だろうが後輩だろうが役職が下だろうが、教わってる時は教わる側が下だ。
最後に、教わる側は猿なのか、猿でいいのか。猿の方が無能だろ。
kanasoku
が
しました
書き方が悪すぎたね、スンマセン。
でもあなたちょっと怖いよ。
1.メモが悪い(不可能)なんて書いてないし、
教わる側の努力も重要って書いてんジャン。
2.複雑な作業だと、途中までは同じだけど、その先は違う作業とかって、一杯あるよね。 途中までは教わったこと、自分でその先のことを考えたけど分からないと伝えたとしても、 「1回言ったよね」っていう輩が多いんだよ。結果、似ているけど違う作業とか。
あと、間違っているデータを渡してそれが絶対に正しいというから処理してみたら、
全然合わない。結果、気が付かなかったあなたが悪いとか。
3.教わる側として、最大限の敬意は払うよ。実際迷惑を掛けてると思うし。
年下の人に対しても、もちろん超低姿勢だよ。 自分自身は就業時間外も仕事を覚えるため、かなりの時間を費やしてるよ。だけど、実際 2.で挙げたような事柄が多いんだよ。これって根性論とか理不尽じゃない?
その場合は、猿でも理解できるように・・・ってこと。
それに、トレーナーやメンターとして役割を与えられていたり、
新しい人に教えてあげて下さいというアナウンスがあったのであれば、
それは業務命令なんだから、全うするべきで、教わる側が下ではないよ。
士業じゃないんだから。
4.俺が言いたかったのは、こんな時代だからこそ、もうちょっと周りに気を配ってやろうよ。って、ただそれだけだよ。甘ちゃんなのかもしれないし、一人当たりの業務量が半端ないから、余裕が無くなるのはわかる。
でも、厳しいやり方で、効率が悪くなってるのは確かだよ(メモの否定じゃないよ)。ちゃんと努力してる人間には、もうちょっとしっかりとした教え方をした方がお互いwinwinでいられるよ。
それに、やっぱり何だか悲しいよ。どうせ生きるなら、どんなに辛くても笑っていたいよ。
kanasoku
が
しました
1.>メモが悪い(不可能)と書いていない。
俺の「メモのどこが不可能なんだよ」は、直に記載された書き込みへのつっこみではなく、"昔の根性論である、「2回同じことを言わせるな」"がほぼ同義であり、その否定に使っているんだよ。
記載したように、
根性論=不可能なことを根性でなんとかしろという事
2回同じことを言わせるな≒言った事をメモを取って記録しろ
言った事をメモを取って記録しろが不可能で根性がいるか、と返したんだよ。「2回同じことを言わせるな」は決して根性論ではないという主張。
反論するなら、そんな事書いてないとか言うんじゃなくて、「2回同じことを言わせるな」が根性論である論拠を主張すべきでないか。
2.言った事をメモしろという話と、君の話は全然違うケースだよね。。。
教える側がメモをチェックした後は、書いてない事は教えていない事。それが、言った言わないの水掛け論を防ぐメモや議事録の効力なわけだ。メモに記載されてないことが出たら、あなたが承認したメモに記載されてないと言って再度説明を求めればいい。
「2回同じことを言わせるな」と言われたら、メモチェック時に抜けを指摘してくださいと返せばいい。
3.言われてない事を、「2回同じことを言わせるな」と言われるのは理不尽。けど、そこから猿でも分かるようには飛躍しすぎ。理不尽な部分だけ直せばいい。
教育するよう業務命令を受けた教える側は、教育方法の決定権と責任を持つわけだよ。これだけでも上じゃないか。しかし、上だからといって理不尽が許されるわけではなく、君も理不尽な命令を聞く必要はない。教育係に問題があるならば、教育するよう命じた上司に報告しなさい。
4. 厳しいはルール内で、理不尽はルール外だからね。理不尽な命令は、命令の範囲を逸脱しており、上に報告し改善してもらう必要がある。上さえも理不尽なら、そらブラックで、脱出したほうがいい。
そして、しっかりとルールを身につけた者は問題が生じにくいし、生じた際も守ってくれる証拠も多い。だからルールを覚えてくれと言っている。
kanasoku
が
しました
あれば渡すだけ。手間なんて掛からない。
会社の足を引っ張ってるのは仕事を適当にやってる先任者。
kanasoku
が
しました
俺は徹底的に書きまくって整理した。
メモをとれなんて言ってる先輩は、その本人がメモをとってない。
教える順番もめちゃくちゃ。
実際よく分からずに作業してるから、教えられないし、突っ込んで聞かれるとキレル。「何度も聞くな!」
覚えさせる為に教えるのではなく理解させる為に教えろ。
理解させる為に、元となる纏めた資料を渡たせ。
俺以降の後任は資料の大切さを理解して、資料が保守されていってるよ。
kanasoku
が
しました
ルールを全く身につけていないと、DQNな先輩のようになり、君みたいな後輩は苦労する。君みたいにルールを身につけたら、後輩もルールを覚えて、資料も保守され、うまく仕事が回る。ルールがどれだけ大事か分かってんじゃん。ルールを身に付けろという俺の主張は間違ってないだろ。
次に、ルールとして君が主張する「纏めた資料を渡せ」というのは、あれば当然渡すが、なければ口頭で十分。わざわざ教える側が時間をかけて作成するより、他の仕事との兼ね合い・教わる側の記憶の観点から教わる側が作成した方が断然よい。
また、折角苦労して作成したメモを渡された教わる側が、メモなくしたとか読んでないでミスったとか言ったら怒るだろ。んでもって、読み間違えるから猿でも分かるように重要なところは赤太文字で書け、画像を貼り付けろ、いや動画にしろとか言ったら、お前がやれとなるだろう。教わる側を過保護にする必要はない。
教える側は少しの手間と時間を教わる側にあげる、教わった側はそれを改善し次の世代につなげる。それが正しいあり方だろう。
だというのに、教える側に最初から莫大な時間をかけるよう要求したり、教わる側に理不尽な要求や嘘をついたりするのは、どっちもルール違反だ、この野郎。
kanasoku
が
しました
そもそも>45と書いたのが全ての間違いですた。眠かったんで、許してチョンマゲ。
あなたに噛みついた訳ではないことをご理解ください。
1.>"昔の根性論である、「2回同じことを言わせるな」"
これについては、>49の2に書いたとおりです。
書いたら特定されてしまうし、長文化してしまうので書きませんでしたが、
下記のとおりであり、言葉足らずでした。
・会社独自の業務フローで、まだ教わってない
・会社独自の業務フローで、まだ処理をしたことがない
・間違った幾つものデータを確認もせずに正しいと言い張る
(何度もデータがおかしい様な気がすると主張して、やっと最近気が付いてくれました)
全ての問題を「1回言ったよね、やったよね、気が付かないのはあなたが悪い」
とこちら側の責任で片づけられてしまうわけですから、
「2回同じことを言わせるな」=根性論と発言したわけです。
=この職場の一部の人間による理不尽のみに適用されるという意味合いです。
まあ、要するにただのDQNが多い職場という訳ですな。
あなたの、根性論に関する主張を否定した訳ではありません。
2.言った事をメモするかどうかの話ではなく、自分の境遇を説明し、
同じようなことを共有しようと思っていました。
>言った言わないの水掛け論を防ぐ
自分を守る上では大事なことなんでしょうね。大事なことはメールで備忘録として残しますけど、そんな下らないことまで???ってことが多過ぎて疲れます。
3.>猿でも分かるようには飛躍しすぎ
猿でもは確かに言い過ぎですね(笑)。
今まで厳しい職場を経験してきているので、打たれ強いとは思うのですが、
とにかく我が強いというかDQNな人が多いので、思考が飛躍してしまうのも
無理がないというか、普通は辞めている、そんな感じです。
上司には報告しました。教育係を変更して欲しい理由と、事の経緯を話しました。
幸い上司はまともなのでそれだけは救いですが、
他にうまく教えられる人はいないと思うので、自分で切り開くしかないと思っています。
他は良い人達ですし、携わってみたい業務も一杯あるので。
4.>厳しいはルール内で、理不尽はルール外
>ルールを身につけた者は問題が生じにくいし、生じた際も守ってくれる証拠も多い
ご尤もです。
kanasoku
が
しました
>会社の足を引っ張ってるのは仕事を適当にやってる先任者。
激しく同意。
俺の職場もバタバタしていたみたいで、いい加減なデータが回ってきていることについても、前任者を攻めるつもりは全くなかった。だけど、全部あなたの責任とか言われると流石にキレるし、時折反抗的な態度も示す様になった。
しかし、反抗したところで、何も解決はしない。業務を覚えるまでは、そういうバカであっても、利用すべしと思う。
教え方が滅茶苦茶で、余裕の無い人というのはそれまでの人で、自分は絶対にその様な器の小さな人にはならないという、反面教師にすべきとも悟った。だってそういう人は大概、体調不良で休みまくったり、土日祝日休み、定時帰りもできているのに、その様なさまな訳だから。
DQNカッコワルイ・・・by前園
kanasoku
が
しました
kanasoku
が
しました
kanasoku
が
しました
だから、*53がDQNな先輩なの。
*53が手を抜いてるから資料が無いわけで、手抜きのつけを後任に押し付けて、ひいては組織の足を引っ張ってるわけ。
*53はいわゆる口ばっかりな奴なんだよ。
kanasoku
が
しました
後輩「解りました1、8、5、4、6ですね」
後輩「1、8、5、4、6の4で止まります」
先輩「いや、だからそこは、1、8、5、2、4、6だ」
後輩「なるほど、5と4の間に2が必要だったんですね」
後輩「こんどは2で止まってしまいます」
先輩「違う、違う、先に2をやって1、8、5、4、6とやるんだ」
後輩「2が一番最初だったんですね、勘違いしてました」
後輩「こんどは2からやってみたんですが、やっぱり駄目です」
先輩「さっき途中まで進んでたから、2だけじゃ駄目なんだ。7をやって2だ」
後輩「7,2、1、8、5、4、6の1で止まります」
先輩「その場合も4の前に2が要るんだ。」
後輩「いえ、4の前に進む以前に1で止まるんです。」
先輩「その場合の7というのは9の事だ」
こんなやり取りが続いて、結局その先輩がなんとか処理をして、さっき12と言ったのは3だったwとか、あと7も22ねwとか言ってた。
何をメモればいいのかさっぱり解らなかった。
kanasoku
が
しました
クッソワロタ。
kanasoku
が
しました
烈火の如く怒るのに、自分のミスはまず認めないよね。
攻めるつもりも全くないのに、マジで笑える。
周りからは馬鹿にされてるって、本人は気が付いてないんだろうな。
kanasoku
が
しました
レス、サンクス。
メモとか一切とらない人だったけど、幸い威張り散らすタイプじゃなかったから、なんとかやっていけたよ。
手を抜いて楽をしたいけど、空回りして無駄なことばっかりやってるような人だった。
結局、俺が一応で書きなぐった資料を貰ってホクホクしてたw
kanasoku
が
しました
威張り散らすタイプじゃなくて本当に良かったね。
それだったら、どんなに頼りなくても許せるわ。
>資料を貰ってホクホクしてたw
何か想像したら、俺もホクホクしてきたw
kanasoku
が
しました
誰と間違えてんだよマヌケ
kanasoku
が
しました
見学中(ほうなるほど、次で仕上げかな)
ボーッとするな、暇ならやることないか聞け(いや窃盗中なんですけど)
こっち手伝え(いやまだ仕上げの窃盗が)
翌日
見て盗め
他の人のやり方見てたか?なんでできないんだ(見学してたら邪魔するからだろうが)
kanasoku
が
しました
ぺちゃくちゃ(メモメモ)
メモはいいから見ろ
メモしろ(メモメモ)
早くしろ(雑にメモ。たまにしたふり)
翌日別人登場
これできる?メモみる
雑なメモで役立たず
なぜできないんだ?教えてもらってないのか?
教えましたよ。メモしてただろ
禁止された上に急かされてできたのは落書き
kanasoku
が
しました
それが仕事で部下より高い給料もらってんならそれぐらいしろよ
部下の失敗を恐れるのは仕事放棄
一度で覚えられる上司様ならラジオ音声を一字一句逃すことなく一度で覚えられるんだろうな
歌も一度で覚えるんだろうな
毎朝の社訓唱和なんか楽勝だな
無理なら説得力ないから丁寧に教えろ
kanasoku
が
しました
早口で言われた数字を聞き返すことなく書けるんだろうな
できるなら尊敬してやる
無理なら丁寧にわかるまで何度でも教えろ
kanasoku
が
しました