8
ワイジ「メモとって欲しいなら先にそう言えばいいやろ!」
10
先人の教えが手引書
後学の為に作るのも手引書
11
最低限出来る手順はマニュアルで欲しいわ
そしたら書き足して肉付けできるし
13
>>11
ワイは明文化されてない社内の細々した手順のマニュアル作るの好き
神になった気分や
12
メモさえとれないやつがマニュアルを読み込む能力があるとは思えない
マニュアル渡してもヘマして
しっかり教えなかった上司が悪いとか言いそう
14
有能ワイ「メモも取るしマニュアルも貰うぞ」
15
マニュアル渡しても全部理解はできないし結局は口頭で説明して疑問不明点あったら質問の方がよっぽど楽な気がするわ
お互いの意思疎通をとるのが一番大事なわけだし
17
人の話聞いてるときにずっとメモとにらめっこしてるやつ失礼にもほどがある
19
メモはあくまで記憶に留められん部分への補足でやれって事やから
メモを取る事が主な目的となってるヤツはなんかちゃうと思うわ
22
>>19
パワハラの証拠目的もあるから一言一句メモするのも大事やで👿
20
たまにマニュアルに尋常じゃないほどメモ書き足していく奴いるから怖くなってくるわ
24
メモすることが目的のやついるよな
26
>>24
メモ取らないとうるさいからね
25
メモは自分が忘れてもいいように要点抜き出しておくためのもんや
マニュアルはあるけどお前の知的レベルに合わせたわけやないから無理に決まっとるやろ
27
>>25
ただ聞いてるだけとメモとりながら聞くのだと脳みその活性具合が違うから一周回って楽に時間かけずに身につくってのも大きい
28
そもそも何回でも教えろや
別に下っ端ワイは仕事終わらなくても困らないんやが
37
>>28
ほんこれ
メモとるけどいじわるすんな
31
聞かれりゃ何回でも教えるけど、優しく教えるのは3回目までやぞ
33
今日決まったことを予めマニュアルに書いておけるわけないのにな
34
なんの興味もない仕事一生懸命覚えなきゃいけないの辛すぎる
どうせ日本は雇った以上クビにはできんのに頑張るのおかしい
みんな口では仕事嫌がってるけどホントは大好きなんやろ
35
有能人望マンワイ「一回じゃ覚えられへんしメモも読み返さんからええで、先輩と仲良くなって分かんないこと何回でも聞ける関係築け😁」
42
後輩が聞いてこないの8割位は先輩が悪いと思うで
50
後輩育てんのめっちゃ楽しいわ仲良くなれるし
育成ゲーやん
ワイより有能になるのは勘弁やけど
54
>>50
後輩が全員若けりゃ楽しいよな
年上は色々と気を使うわ
51
本物はメモすらろくに取れない
60
ワイ中途社員なんやが、部署にマニュアル的なもんなくてワイが文句言ったらワイが作ることなったぞ
61
ワイはメモ取るけど何書いてるかわからん
コメント一覧 (44)
業務に触れる前に長々説明したって半分も理解出来ないだろ、あれはほんと時間の無駄
kanasoku
が
しました
その後に全体管理してるのワイだから
それ作ったらお前らいらなくね?って言い返したら切れたワロス
kanasoku
が
しました
自分基準の正しさで決めつけで相手に押し付ける時点で低レベル且つ同レベルなんだよな
kanasoku
が
しました
「マニュアル化できるのはお前がやってるような底辺仕事だけ(ドヤァ)」みたいな事いう馬鹿もいるけど
出来るのにやってないだけってケースが多すぎる。
特に非正規を大量に雇ってるような企業がやってないのは犯罪的ですらある。
(一応契約に必用なのか、クソの役にも立たないマニュアル風の何かは存在する)
kanasoku
が
しました
マニュアル←理解できない
メモ←取った事すら覚えてない
なんでマニュアルに書いてある手順飛ばすんだよ!
「教えられてません」じゃねーよ、覚えてないだけだろ!
しかも隣の席の別チームの奴に「それ昨日メモ取ってませんでした?」って指摘されて
「取ってません!!」と切れながらメモ確認して「あれ、書いてました」ってボケが!!
kanasoku
が
しました
作った後は誰もメンテしないから数年で使えなくなる。
それの繰り返し。
kanasoku
が
しました
高い給料の正社員とかいらなくなる
kanasoku
が
しました
売上目標を達成できない ← 根性が足りない
受注案件に対するスキル不足 ← 根性が足りない
残業しないと時間内に終わらない ← 根性が足りない
もう、暑い倒れそうです ← 根性が足りない
仕事が多すぎ、人増やして・・・ ← 根性が足りない
全ての問題を根性不足で片付けようとする。
kanasoku
が
しました
kanasoku
が
しました
普通は部下に失敗させたら自分の責任になるから基本のマニュアル作った方が良いなと考えるし、
マニュアルが必要なぐらい若い新人ならその先輩に仕事を依頼して新人を手伝わせる形にする
責任のレベルがそんなに変わらない先輩に仕事を丸投げされたならご愁傷様
kanasoku
が
しました
どうすればええのん?
kanasoku
が
しました
まあそれで仕事出来ないでも知らんけど。
kanasoku
が
しました
kanasoku
が
しました
>そもそも何回でも教えろや
>別に下っ端ワイは仕事終わらなくても困らないんやが
>
>37
>>>28
>ほんこれ
>メモとるけどいじわるすんな
これマジで言ってんのかな?
2回までは普通に教えて3回以降は「忘れたのでもう一度教えてください」てくれば教えるけど、当たり前の様に「どうやってやるんですか?」て来たら「は?」てなるわ
メモを何の為にとるかすら理解出来ない低能なのか?
kanasoku
が
しました
人によってやり方が〜みたいなのはオペミスに繋がるし
何かあったときに組織としてそいつを守ってやれなくなるから話にならん
それはそれとしてメモは取ったほうがエエと思うわ。それが何かあった時自分を助けてくれるお守りになるから
kanasoku
が
しました
kanasoku
が
しました
臨機応変な対応が求められる仕事ではつかえない
kanasoku
が
しました
kanasoku
が
しました
マニュアルにある内容をミスして追い詰められるとか言ってるけど、それはマニュアルの内容すらできてない自分のせいだからしっかり受け止めて怒られろ
マニュアル人間とかいう言葉を侮辱で使ってる時代があったみたいだけどマニュアルで足りないならどんどん付け足していけ
kanasoku
が
しました
マニュアルの不備を怒涛の勢いで指摘してやれば今後似たようなことで文句言わなくなるだろ
kanasoku
が
しました
手順書も作れずに「分からなかったら聞いて」は無能の極致
kanasoku
が
しました
完全に要点を抑えている側がメモ書く方が効率的だろ
それに、自分で書くことによって項目漏れが無いかもチェックできるんだよな
逆に、聞く側の時は、相手にメモを渡してる
kanasoku
が
しました
目を通すだけよりも書いて覚える方が吸収しやすいぞ
kanasoku
が
しました
古くは入社時に社員手帳なるものが配布されていた
コスト面からもそれが無くなり社員証が取って変わる
ジョブ型労働に移行する中で誰にでもできるやり方、個人の能力に左右されない効率が重視されマニュアル化が進み現在に至る。
未だに自己学習やメモに囚われているところは労働効率に弛い中小か一般労働とかけ離れたガラパゴス医療/介護系。
kanasoku
が
しました
kanasoku
が
しました
アクセス履歴残せる場所にマニュアル置いて読ませるのが当然のラインやろ
kanasoku
が
しました
kanasoku
が
しました
だから馬鹿が増える
kanasoku
が
しました
ある程度複雑な仕事だと、説明するべきことが多すぎて膨大で纏めきれないし、纏めても使う側が使いきれない。個人差も大きいし、顧客毎案件毎で優先する事も違うし、絶対な正解がない事も多い。
スポーツに細かいマニュアルがないのと同じ事。
kanasoku
が
しました
なんの知識もない高校生バイトでも雇ってその通りにやらせればいい
マニュアル化出来ない細かいところに気づく専門知識、周りから情報収集するコミュ力
お前の給料はそういった所から出てると気づけ
kanasoku
が
しました