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MRJ計画失敗、技術者が「謙虚さに欠けていた」 元社長が激白 破綻の原因はたった1枚の書類
三菱航空機の技術者たちとの間に生まれた溝
2014年、機体の完成を祝うロールアウト式典に川井元社長の姿がありました。この式典で川井元社長は「MRJの開発に向かって邁進していく」と意気込みを語ります。
しかしその晴れの日でさえ、量産化への道筋が見えていなかったと当時を思い返します。
川井元社長:
「『本当にできるのかな』というのは正直ずっと不安を持って過ごしていました。何から手をつけていいのか分からないような状況です」
不安の原因は、開発の現場にありました。苦労の末に招き入れたボーイングのOBたちと、三菱航空機の技術者たちとの間に、溝のようなものを感じていたと川井さんは話します。
技術者たちは「うぬぼれていた」のでは
川井元社長:
「そのすごさが教わる側が分かっていれば、ちゃんと聞くんですけど、私がいろいろなことを言っても、彼らは『自分のやり方でやります』とはっきり言うとそういう態度。その当時の技術者は“うぬぼれ”があったのではないかという気がしています。
飛行機としてはいい飛行機を造ってくれます。いわゆる履き違えていたんです。飛行機を造ることと、安全性を証明していくことは違うことなのが分かっていなかったんだと思います。やっぱり謙虚さに欠けていたところがあると思います」
開発に費やした事業費は約1兆円。結局、MRJの型式証明は申請から約15年をかけても取得することができませんでした。
川井元社長:
「完成機はもうないと私は思っています。しばらくは…。これは国家的な損失だと思います。世界における日本の地位がどんと下がりましたから」
全文は下記
https://news.yahoo.co.jp/articles/77ab20d8d15d3c2daf7e9b67d4b893305b92922c
三菱航空機の技術者たちとの間に生まれた溝
2014年、機体の完成を祝うロールアウト式典に川井元社長の姿がありました。この式典で川井元社長は「MRJの開発に向かって邁進していく」と意気込みを語ります。
しかしその晴れの日でさえ、量産化への道筋が見えていなかったと当時を思い返します。
川井元社長:
「『本当にできるのかな』というのは正直ずっと不安を持って過ごしていました。何から手をつけていいのか分からないような状況です」
不安の原因は、開発の現場にありました。苦労の末に招き入れたボーイングのOBたちと、三菱航空機の技術者たちとの間に、溝のようなものを感じていたと川井さんは話します。
技術者たちは「うぬぼれていた」のでは
川井元社長:
「そのすごさが教わる側が分かっていれば、ちゃんと聞くんですけど、私がいろいろなことを言っても、彼らは『自分のやり方でやります』とはっきり言うとそういう態度。その当時の技術者は“うぬぼれ”があったのではないかという気がしています。
飛行機としてはいい飛行機を造ってくれます。いわゆる履き違えていたんです。飛行機を造ることと、安全性を証明していくことは違うことなのが分かっていなかったんだと思います。やっぱり謙虚さに欠けていたところがあると思います」
開発に費やした事業費は約1兆円。結局、MRJの型式証明は申請から約15年をかけても取得することができませんでした。
川井元社長:
「完成機はもうないと私は思っています。しばらくは…。これは国家的な損失だと思います。世界における日本の地位がどんと下がりましたから」
全文は下記
https://news.yahoo.co.jp/articles/77ab20d8d15d3c2daf7e9b67d4b893305b92922c
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ヤフコメは技術者に転嫁すんなやったが普通に技術者のせいよな
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これは正論やろ


コメント一覧 (53)
kanasoku
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kanasoku
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kanasoku
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開発に主導権渡しちゃダメ、じゃなくて、無能に主導権渡しちゃダメ、でしょ
開発憎しでトンチンカンなこと言ってるコイツが一番の戦犯では?
kanasoku
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そもそも設計段階で型式証明の概要を把握もしていないかったってことだろ
これはどう考えても設計者の責任だろう。
ホンダジェットでできたことが三菱の技術者はできなかった
kanasoku
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スタートラインの規制をクリアできないのは単純に悪い物なんとちがうか
いくつかの記事を読む限りアメリカがわざわざ妨害したようにも思えん
kanasoku
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だからこそそこを狙ったわけで
kanasoku
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いまのコンプライアンス強化もいい面もあるが負の側面としてコンプライアンス担当奴隷を生み出してるのも事実やしな
クレームしすぎると長期的には良くならん
kanasoku
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ウクライナに支援した10兆円をこっちに回すべきだったな。
kanasoku
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なんか実績なし6年の副社長が原因かと
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金が無くて完成しませんでした。なら経営者やマネージャーの責任だが、何度も何機も現物を組み上げた予算はちゃんと集めてる。
言われた事しか設計しない→技術不足の日本人技師が製造→納期遅延・遅延・出来ました!→試験管『』試験要件を満たしてない』→設計者『全部設計しなおさないと無理』→最初に戻る の繰り返しやで。
1回とかの話じゃないぞ。何度も何度も完成後に機体設計起こし直している。
設計段階で再設計を繰り返すとかじゃなくて、完成してから繰り返すとか、どんだけアホやねん。
経営者やマネージャーは技術的な事なんか分からんから『これで大丈夫だよな?』と聞くしかない。で、返ってきたのが『できらぁ!』よ。
で、その結果『出来ませんでした。想定外の試験項目が~、設計が~、etc』。。。。。
ここまで金かけちゃうと、費やした費用が無駄になるから完成させなきゃ・・・って思うのが普通だが、撤退で止めたって決断を下した経営陣の方がスゲー、寧ろ褒めるべきよ。
kanasoku
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なんの為にバカ高い報酬もらってんだよ
その技術者が自分んとこの社員なら自分の監督責任だろうに
kanasoku
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要は管理能力が無かったでことでしかない。
kanasoku
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何を言ったのか具体的に頼む。
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戦後、技術者のおかげで栄えた日本の中でその技術者を利用するだけの無能文系が
体育会系とかいうごり押しで幅を利かせ始めて段々日本は落ちぶれてった
今や無能上司が技術者の上にいるのが当たり前みたいな社会になってる
無能上司が更に同族の無能を酒飲み族とかタバコ族だからって理由で出世させる悪循環
何一つ実績もなく売り上げを伸ばしたわけでもないのに出世していく無能共
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信じる奴、関わる奴がバカ
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政治的な問題でボーイングとかに締め出し食らってるんだと思ってたわ
kanasoku
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1兆円注ぎ込んだプロジェクトを完成させられないマネジメントに
問題ありだと思う。全然関与せず、問題点も把握してなくて何が社長だ
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表面しかわからないリーダーが、技術者を評価するからイカれた事になっている。日本人は頭が悪いよ。
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いざ技術者がカスすぎてプロジェクトが失敗したら「管理する経営者(文系)の責任だ!」かよ
日本の理系はお気楽でいいね
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ただ、航空に関しては空白期間が長くて技術なんて無かった。
それなのに驕ってたらそらあかん。客船は契約に関する知識不足。
kanasoku
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技術を全体的にまとめて統括するゼネラリストがいない
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「ホンダごときに教えられてたまるか!」ってね
kanasoku
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飛行機を作ること自体は簡単だって言うけど、三菱の技術者にとっては簡単だっていうだけやし。
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