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    1

    もう逃げ道ないやん



    6

    ワイはそういう時は土下座して額を床にガンガン血が出るまで叩きつけて「お許しくださいいいいい!!!!!何卒!!!!!なにとぞおおおお!!!!」って叫ぶで



    52

    >>6
    武士かな?


    Pickup!
    7

    でも実際すみませんじゃないよね



    16

    >>7
    ありがとう、ありがとうね…



    8

    いやぁ、すいませーん



    12

    監督「なんで試合に負けたんや?」ワイ「練習が足りなかったからです!」
    監督「なんで負けると分かってて練習しなかった?」ワイ「彡()()」



    23

    >>12
    やる前から負ける事考える馬鹿が居るか!(監督バシ-!



    13

    ワイなんか「ハイ」って返事しただけで「ハイじゃなくてさぁ・・・」って言われたンゴ
    なんなんだよあいつは



    17

    その場をやり過ごせればええんやで



    18

    パワハラの匿名調査で名前かいたれ



    19

    なんで間違えるかなぁ



    20

    反省してまーす



    21

    ワイ「これこれこういう理由でこうなりました。すいません」
    上司「そういうことじゃないよ!君の本音を聞きたいんだよ!!」


    は?



    22

    謝罪の言葉以外に何が欲しいんだ?
    何も無いならさっさと挽回のために仕事再開させろよ



    24

    そこはすいませんじゃないよね?



    26

    なんでこんな事態になったのか原因を説明して?からの
    すみませんは本当に腹立つ
    なんでかって聞いてんねん
    原因がわからんと対応できんから聞いてんねん
    お前の謝罪なんていつものことやしそんなん二の次でええわい早く対処したいんやからさっさと原因を言わんかい!

    すみません

    椅子蹴り上げたかったわ



    40

    >>26
    理不尽にキレる無能上司にはこれが一番の対処法



    28

    申し訳ナスビ



    29

    ありがとう・・・だね



    31

    ただ怒りたいだけですよねっていう事実は一番アウト



    36

    叱ってる訳じゃなくて説明を要求してるのに
    返答が「すみません」だともうお手上げ



    38

    申し訳は聞き飽きたわ!



    39

    ワイ「発注ミスしてしまいました すいませんでした」
    上司「俺も昔やったことあるわ(笑) 次から気をつけろよ 二回同じミスしたら許さんぞ(笑)」
    ワイ「はい、すいませんでした」
    上司「最近の新人はミスしても言わんからな お前は正直に言ってくれたしな その点だけは褒めたるわ」


    今日あった出来事



    55

    >>39
    何とかモチベーション落とさずに済むな



    61

    >>39
    しっかり注意しつつ最後に少し持ち上げる有能



    63

    >>39
    ええ上司やん

    次は気をつけろよ



    67

    >>39
    それでまたトチったらマジで雷落ちるぞ
    一生キモに命じとくんやで



    42

    ただ時間がなかったとか面倒だったとかがミスの原因やろ
    後は自分なりのチェックリストも作らんと適当に仕上げて間違いました、すみません。
    やからな



    43

    部活で声出ししてたら
    顧問「お前滑舌悪いんじゃボケ!」
    ってボール投げつけられたで



    44

    ミスされて怒るとか他人に期待しすぎ



    32

    何回でもすみません繰り返すんやで


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      コメント

       コメント一覧 (16)

        • 1. あ
        • 2025年03月17日 08:14
        • 「で、俺になんて言ってほしいの? もうそれでいいよ」って言えば解決するぞ
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          • 5. は
          • 2025年03月17日 09:31
          • >>1
            代わりに別の揉め事スタートするやんけ
          • 0
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          • 7.  
          • 2025年03月17日 10:02
          • >>5
            もう既に揉めてるからOK
          • 0
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        • 2.  
        • 2025年03月17日 08:20
        • そういうやつは否定したいだけだから壊れたように「はいすみません」て無感情に謝り続けるのが一番効くよ
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          • 9.  
          • 2025年03月17日 10:33
          • >>2
            既に迷惑かけてダメージ与えてるのに更に攻撃することを考えるなよ
            お前が悪いんだからせめてストレス解消の手伝いくらいしろ
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        • 3. 
        • 2025年03月17日 09:07
        • 上司の質にもよるが、出来る上司は謝罪なんざなんの役にも立たん原因対策改善案よこせって思ってること多そう
          時間無いリソース無いでの単純ポカなら、インシデントに至る前にいつか事故りますよってジャブ入れとけ
          口頭だと証拠残らないから最低でもチャットツールでな
        • 0
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        • 4.  
        • 2025年03月17日 09:12
        • 謝罪としてのすみませんは問題無いよ
          問題あるのは再発させたくないから原因深掘りする為に『どうしてミスったの?』ってきいてるのに『すみません』しか言わん事
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        • 6.  
        • 2025年03月17日 09:34
        • 頭悪くてやべえな。もちろん上司の事ではない。
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        • 8.   
        • 2025年03月17日 10:15
        • 相手のために叱ってやってるっていう満足感で怒りを払拭するだけの生物としての本能だから理屈じゃ理解するのは無理よ
          ひたすら怒られてから対策案を考えて「おっ、あいつ成長するな。やっぱ俺の指導がいいからだなガハハ」って思い上がらせて次のプラス評価に繋げるのが効果的
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        • 10.  
        • 2025年03月17日 12:16
        • 説明しようとすると言い訳すんなと言葉を遮るし
          現物も見ず思い込みに叱るのでもう最近はすいませんしか言わねーわ
          どうせコイツは責任も取らないし後で何も関わってこないし
          そのくせ別の場所ではなぜミスが起きたのか原因究明が大切とかキレイごと抜かしてる
          言っても無駄だと信頼されてねーんだよ
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        • 11.  
        • 2025年03月17日 12:41
        • ①ミスは隠さずちゃんと報告しろ
          ②自分の非を認めて謝罪しろ
          ③その上で今後どう改善するのか教えろ
          この辺さえ抑えとけば大丈夫

          自分が何故怒られているのか理解できない
          そんな時は自分の行動や言動を思い出す
          もしかしてこれか?と思ったら多分ソレ

          仕事していく上で身近な存在を敵として
          認識しちゃったら辛さしか残らんよ
          上司でも部下でも敵になり得るけど
          ちょっと不器用な味方くらいに思っとけ
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        • 12. 
        • 2025年03月17日 12:59
        • ミスを感情的に非難するだけの奴は人の上に立つのに向いてない
          感情的に怒るのは相手を委縮させて意欲を低下させてパフォーマンスが落ちる
          と言うのはいろいろな実験で明らかになっている

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        • 13.  
        • 2025年03月17日 13:36
        • いやこれ普通にすみません連呼だけが正解だぞ。昭和の頃は言い訳せずこれを連呼するのがビジネスマナーだった。怒る方も氏ねよとか頃すぞと罵倒を連呼。餅つきのように交互に繰り返す。言う方が圧倒的に大変だから罵倒単語帳とか会社のノウハウしてあるのが普通。社長がやっとるねーって労い、全員で一斉にありごとうございます!頑張ります!って頭を深々下げるのが昔の常識。王将は地上の星みたいな扱いでテレビでやってたし、武富士で自札が出てからみんな辞めだしたんやで。
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          • 15.  
          • 2025年03月17日 18:14
          • >>13
            理由や原因を口にすれば「言い訳するな」
            雨の中傘もささずに走り出して追いかけなかったら「なんで追いかけないのよ?そこは追いかけて抱き締めてキスでしょ?」くらいの茶番劇。
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        • 14.  
        • 2025年03月17日 17:17
        • 再発防止をどうするかというのも本人だけに考えさせる話じゃないと思うんだよなあ
          ミスした本人は「再発防止にベストな策」を考えて出してくるだろうが
          それが内規に触れてたり工数的に現実味のないものだったらどうすんだ?後出しで叱って突っ返すのか?
          管理職主導で向き合わないとダメだろ
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        • 16. 名無し
        • 2025年03月17日 22:28
        • すみませんじゃなくて、実際は管理も社員育成もできない上司の責任だからな
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