俺氏ビビリ、会社で常に報・連・相をしていた結果wwwwwwwww

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1 :2016/11/04(金) 12:08:44 ID:xW8
同期にブチギレられたんだけど俺が悪いのか?


2 :2016/11/04(金)12:09:10 ID:8fO
わるくない


3 :2016/11/04(金)12:09:40 ID:VBU
トイレぐらい勝手に行け


7 :2016/11/04(金)12:10:51 ID:xW8
>>3
トイレは勝手に行ってるわ。

仕事の進捗を上司に報告してるだけだわ


14 :2016/11/04(金)12:11:53 ID:urC
>>7
>>1が上司に仕事の報告してなぜか同期にキレられたんか?



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Pickup!

5 :2016/11/04(金)12:09:56 ID:xW8
同期曰く「いい大人になっていつまでも報告してるんじゃねぇよ。」とのことだ


6 :2016/11/04(金)12:09:59 ID:0YC
何度も同じこと聞いてきたらさすがにキレる


8 :2016/11/04(金)12:10:53 ID:8fO
消しゴムが落ちてたので拾いました
くしゃみがでそうなのでくしゃみします
みたいな?


9 :2016/11/04(金)12:11:03 ID:xW8
>>8
んなことはしねぇよ


10 :2016/11/04(金)12:11:13 ID:aSV
「課長!さっき流れ星を見ました!」


12 :2016/11/04(金)12:11:34 ID:PkU
なんで同期がきれんの?


17 :2016/11/04(金)12:13:12 ID:xW8
>>12
キレてる奴は同期の中でも成績がトップのやつ。
他の同期の話とか聞いてるとどうも人事考課が俺と一緒なのが気に食わなかったらしい、


13 :2016/11/04(金)12:11:45 ID:8fO
上司じゃなくて同期ならほっとけばいいんじゃない


15 :2016/11/04(金)12:12:08 ID:ZRG
大人だからリスク回避のためにしっかりやるんだろ
単純に面倒くさがりの意識低い系だろそいつ


21 :2016/11/04(金)12:14:19 ID:xW8
>>15
そう、リスク回避もあるし上司のアドバイスで結構いい条件で契約取れたりするんだわ


16 :2016/11/04(金)12:12:41 ID:yM4
頻度にもよると思う


23 :2016/11/04(金)12:15:22 ID:PTd
上司に頼る卑怯で情けない奴ぐらいに思われてるんじゃん


24 :2016/11/04(金)12:15:34 ID:Loq
仕事の報告は大事だよな
キレる意味がわからんよ


30 :2016/11/04(金)12:17:40 ID:xW8
>>24
同期は1人でどんどん動いて契約取っていくタイプ
見積もり出して渋られたら即値下げしたりして行く感じ。

俺は見積もり出して渋られたら時間置いて上司にどこまで下げていいか確認してから行くタイプ


33 :2016/11/04(金)12:18:49 ID:yM4
>>30
イッチは全然動けてない感があるな


38 :2016/11/04(金)12:20:25 ID:xW8
>>33
得意先回りが多いからね~


35 :2016/11/04(金)12:18:56 ID:urC
>>30
これって同期の値下げ幅次第では疎まれてるんじゃないのん?


39 :2016/11/04(金)12:21:07 ID:xW8
>>35
俺は下げられるギリギリまで下げてるかな。
同期はどのくらい下げてるかはわからない


37 :2016/11/04(金)12:20:23 ID:0Sb
>>30
このくらい確認するくらいでちょうどいいとおもけど


41 :2016/11/04(金)12:22:33 ID:5fk
>>30って正解やろ
値下げの限界値なんて平に権限無いし
上司に確認して下げたなら客にも間違いなく値下げしてくれるわけやし安心やん
営業の独断で値下げで後でダメでしたとか最悪やし


44 :2016/11/04(金)12:23:51 ID:xW8
>>41
だよね。
もしそれで下げられませんでしたじゃ信用問題になるし


25 :2016/11/04(金)12:15:46 ID:PkU
じゃあお前もキレればいいじゃん


26 :2016/11/04(金)12:15:50 ID:yM4
実際はただ単にお前を嫌いなだけかもしれないじゃん?


28 :2016/11/04(金)12:17:07 ID:urC
上司にそのまま伝えてやれ
上司の返答次第で>>1のこれからの対応が変わるだろ


29 :2016/11/04(金)12:17:15 ID:5fk
それも報告したれ


31 :2016/11/04(金)12:18:17 ID:Sm5
この件についても報連相するのが一番面白いな


43 :2016/11/04(金)12:23:41 ID:Hk6
別にブチギレする程の事じゃないような
イライラしてたんだろ


47 :2016/11/04(金)12:26:17 ID:xW8
>>43
俺と同期じゃ営業成績が雲泥の差なんだよ。
それで人事考課が一緒だからキレたんじゃないかな


51 :2016/11/04(金)12:29:37 ID:5tP
>>47
人事考課ってなに?


53 :2016/11/04(金)12:30:27 ID:xW8
>>51
ボーナスの査定とかだけどやらない?


52 :2016/11/04(金)12:30:12 ID:Hk6
プライド高そうだなそいつ


55 :2016/11/04(金)12:31:47 ID:o2I
利回りから値下げ幅の範囲を自分で計算してないと思われてるんじゃないのかな。


27 :2016/11/04(金)12:16:26 ID:RKE
いいじゃん。そのままの君でよし



1001 以下、関連・おすすめ記事をお送りします:2020/01/01 00:00:00 ID:kanasoku.net

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  • 1: 2chまとめのコメントさん :2016/11/04 22:41:02
    あんまりいつまでも何でも聞きに行っていたらダメだけどな。
  • 2: 2chまとめのコメントさん :2016/11/04 23:15:33
    この件に関しては1が正しい
  • 3: 2chまとめのコメントさん :2016/11/04 23:30:18
    きちんと報告してくれるって、可愛がられてるんでしょ。平の営業職なら、重要だよ。全然問題ない。あと、告げ口は不要かな。
  • 4: 2chまとめのコメントさん :2016/11/04 23:48:07
    1のような人が上司の立場になったら、部下にとって相談しやすい良い上司になるけど
    1の同期は…
  • 5: 2chまとめのコメントさん :2016/11/05 00:07:49
    [同期]は件数たくさん取ってくるけど値下げ幅とかすごいんだろうな。
    短期で見れば売り上げがいいけど、
    毎回すごい値下げしてたら値下げされた価格を当たり前と考えるようになるからね。
    原価ギリギリで毎回納品なんてやってらんないでしょう。
  • 6: 2chまとめのコメントさん :2016/11/05 00:34:41
    ホウレンソウ(報連相)の本当の意味ってのがあってだな。
    報告、連絡、相談のし易い会社になりなさい、という用語なんだよ。
    報告したら、「そんなことはどうでもいい」と言われ
    連絡を取ったら、「そんなことしてる時間があるなら営業しろ」と言われ
    相談したら「自分で考えろ」と言われる。
    そんな会社、上司では駄目ですよ、というお話。
    勘違いしてる人も多くて、絶対に報連相しなきゃいけないっていうバカも多い。
    例えば、全部上司に判断を委ねさせるワンマン上司はそれで喜ぶ。
    しかし、これを守るととんでもなくなる。
    第一、誰も考えなくなる。つまり、部下が育たない。
    言われたことをするだけの、無責任な仕事を始める。
    そして、会社が傾く。
  • 7: 2chまとめのコメントさん :2016/11/05 00:50:59
    人事考査な
  • 8: 2chまとめのコメントさん :2016/11/05 00:58:58
    いい大人になって同期にやつあたりするのもな
    文句は上司に言えよ、チキンが
  • 9: 2chまとめのコメントさん :2016/11/05 01:30:18
    少しずつ自分の意見とすり合わせるようにやっていけりゃあいいんじゃないかな
    いつか上に立ったときを意識して
  • 10: 2chまとめのコメントさん :2016/11/05 01:43:28
    ※6 ここまで支離滅裂なレス久々に見たわ
  • 11: 2chまとめのコメントさん :2016/11/05 02:10:25
    ※10
    そうだな、だいぶ頭がアレなヤツだな
    ひょっとして>>1の同僚ってコイツじゃねw
  • 12: 2chまとめのコメントさん :2016/11/05 02:53:19
    別に間違ったことしちゃいない
    堂々としとけ
  • 13: 2chまとめのコメントさん :2016/11/05 04:44:02
    利幅小さい商品だと値下げ幅によっちゃ2倍売っても意味なかったりするからな
    売上立てるのと利益上げるのとを営業成績で両方加味しないと
  • 14: 2chまとめのコメントさん :2016/11/05 08:44:27
    うちトイレも休憩手続きしないと怒られるんだが
  • 15: 2chまとめのコメントさん :2016/11/06 02:14:45
    p://nikkeiph.com/spinaches/
    「多分、報・連・相の意味は間違って伝えられてるよ」

    報・連・相とは1982年に山種証券社長(現SMBCフレンド証券)だった山崎富治氏が閃き、社内に「ほうれんそう運動」として広めたのが始まりだそうです。
    下からの意見をどう吸いあげるか、みんなが働きやすい環境をどう作るか、暖かい人間関係をどう作るか、少数精鋭で社員一人ひとりに厚く報いるには…と、つね日ごろ頭を悩ませていたとき思いついたのが、"ほうれんそう"だった。
    山崎氏は、会社組織に"ほうれんそう"が育つ土壌を作りあげ、社内のタテ・ヨコのコミュニケーションを密にし会社を強くするという目的に対する手段として、"ほうれんそう"を提唱されました。現在、ビジネスで使用されている"ほうれんそう"の意味とは少し違うんじゃないかな?と思わずにはいられません。
  • 16: 2chまとめのコメントさん :2016/11/06 02:31:58
    「ほうれんそう」を考えた人って去年亡くなったんですよね
    その人の話を読んだんですけど、報告・連絡・相談が大事だ!というのではなく、報告・連絡・相談をしやすい環境を作る事が大事だって話でした
    ほうれんそうは上司が部下に強要するものじゃないんですよ
  • 17: 2chまとめのコメントさん :2016/11/06 15:41:58
    まあ上の人間からしたら頼られるのは悪い気はしないだろ
    逆に同期は「俺は仕事が出来るのに」といずれ周囲を敵に回すタイプ
  • 18: 2chまとめのコメントさん :2016/11/06 19:52:15
    自分では何も動けない人ほど、上司に可愛がられるってのはあるよね。
    何にもできないやつは可愛いって。
    でも、周りからは迷惑もんだったりする。
    そりゃ同期も嫌がるでしょ。
    シリ拭いさせられるわ、仕事を増やされるわ。
    でもあいつばっかり点数稼いで、みたいな。
    馬カな社員が集まると、ろくでもないな。
  • 19: 2chまとめのコメントさん :2016/11/08 19:56:10
    1を誉めてる奴は実は無能なパターンだなコレは
    営業は頭で稼ぐもんだよ
    これじゃいつか首切られるよ
  • 20: 2chまとめのコメントさん :2016/11/28 01:25:10
    無能は上司に言われるままに働いて、コマになってればいいんじゃね?
    ホウレンソウ守ったから、上司に守ってもらえる!って(笑)
    可愛がられるヒラであり続けることでしょう。
  • 21: 2chまとめのコメントさん :2016/12/01 14:29:10
    >>20
    そーだな。仕事任せられないやつは報連相しとけ。
  • 22: 2chまとめのコメントさん :2017/01/08 07:10:58
    香川県ルーちゃん餃子のフジフーヅはバイトにパワハラの末指切断の大けがを負わせた犯罪企業
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